Ramayana Destanından Liderlik Dersleri

Ramayana Destanından Liderlik Dersleri adlı makalemizi severek okuyacağınızı umuyoruz.

Ramayana, Hinduların en kutsal destanlarından birisidir. Hinduizmin öykü anlatıcılığıyla verilen en iyi örneklerinden birisidir. Üstelik, bu destan, liderlik becerilerine epey ışık tutmakla birlikte bunlar, ilginç biçimde hem günümüz hem de gelecek bağlamıyla ilgilidir. Ramayana destanı, liderlik niteliklerini tam olarak açıklamaktadır. Destandan aldığımız esinle, burada yer alan çeşitli karakterlerin liderlik becerilerini vurgulamaya teşebbüs ediyoruz. Ramayana, bize genellikle liderlik ama özellikle iş liderliği dersleri vermektedir.

Rama, liderde nelerin olması gerektiği konusunda örnekler sunarken Ravana, liderde nelerin olmamasına ilişkin örnekler vermektedir. Rama’nın sıradan bir kimse olduğunu düşündüğünüzde ondan birçok soylu nitelik öğrenmeye başlarsınız.

Srikanteshwara tapınağındaki mandapamın bej kum taşındaki on başlı Ravana’nın yontulmuş duvar resminin yakından görünümü

Ramayana destanından bizi rekabetçi dünyada kurumsal başarının yanı sıra toplumsal, ekonomik, teknik ve kişisel başarıya götüren çeşitli liderlik derslerini kazanabiliriz. Öğreneceklerinizden bazıları aşağıdadır:

1. Takım isteklendirme gereklidir
2. Astlarınıza değer verin
3. Liderler daha fazla önder yaratırlar
4. İletişim yaşamsaldır
5. Ekibinize ve çabalarına inanın
6. Zararı göze almaya hazır olun
7. Planları başarıyla uygulayın
8. Berrak bir vizyona sahip olun
9. Asla umudunuzu kaybetmeyin
10. Görünüşe aldanmayın

Takım isteklendirme gereklidir

Ramayana destanının bir yaprağında Hanuman’ın Lanka’da Sita’yı ziyaretinin resmi

En önemli liderlik ilkelerinden biri takımınızı isteklendirmektir. Ramayana’da Hanuman Lanka’ya gittiğinde bunu öğrenebiliyoruz. Hanuman’ın vazifesi, orada Sita’yı bulmak ve efendisi Rama’nın mesajını ona iletmekti. Sita’nın Lanka’da olduğu onaylandığında Cambavan, Hanuman’dan oraya gitmesini istedi. Cambavan, Hanuman’ın gerçek potansiyelini anlamasına yardım etti ve onu Lanka’ya hareket etmeye isteklendirdi. Ramayana’da, Cambavan’ın iyi bir yönetici olarak nasıl Hanuman’ın gerçek potansiyelinin farkına varmasına ve o şekilde görev yapmasına yardımcı olduğundan ders çıkarabilir ve bunu kurumsal dünyada uygulayabiliriz.

Astlarınıza değer verin

İyi bir lider, düşmanlarına bile iş yaptırabilen kimsedir. Astlarının kendisine bildirdikleri her şeye kulak verir ve en tuhaf durumlarda onları bir araya getirmeye çalışır. Şirket ya da örgüt iyi durumda değilken sorumluluğu, astlarını dinlemek ve onları toplamaktır. Ramayana’da, Ravana, birçok kez kötü bir önderin niteliklerini gösterir. Üstelik, bu anlayış, krallığının sonunu getirir. Ravana, başlangıçtan itibaren astlarını dinlememekle beraber yanlış idaresinden dolayı Rama ile savaş durumu ortaya çıkınca, en bilge idarecilerinden biri olan Vibişan, buhran yaşanınca krallığını terk etmiştir.

Liderler daha fazla önder yaratırlar

Bir liderin kendi bağımsız kararlarını verebilsinler diye daha fazla önder yetiştirmesi gereken bir zaman daima gelir. Ayrıca, zor durumlarda karar verecek birine artık bağımlı kalınmaz. Sita’nın yeri öğrenildiğinde Hanuman, Lanka’yı yakmayı düşünmüştü. Rama ise Hanuman’ın kararından memnun olmamıştı. Bundan sonra, Hanuman kendi başına karar vermekten vazgeçmişti. Bu durumda, Rama, Hanuman kendi kararını verebilsin ve işleri yoluna koymak için kendisini yeniden keşfedebilsin diye aradan çıkmıştı. Savaş sırasında, Mahiravan, Rama ile Lakşmana’yı kaçırmayı başarmış ve onları Ölüler Diyarı’na (Patala loka) götürmüştür. Fiziksel ve düşünsel kudreti sayesinde Hanuman, hem Rama’yı hem de Lakşmana’yı kurtarmakta muvaffak oldu ve böylelikle Rama, bir lider yaratarak onun önderlik yeteneklerini kullanabilmesini sağladı.

İletişim yaşamsaldır

Ramayana’da, iki erkek kardeş Sugriva ile Vali birbirlerine düşman oldular. İki kardeşin düşmanlıklarının nedeni yanlış anlaşılma ya da iletişimsizlikti. Bu, büyük bir krize yol açabilirdi.

Ekibinize ve çabalarına inanın

Bir lider, arzulanan amaca ulaşmaları için daima ekibini güdülendirmeli ya da onlara inanmalıdır. Takımına güvenen bir önder, kesinlikle amaçladığı başarıya erişmiştir. Rakşasa ordusu, çok kudretli ve yenilmezdi. Birçok devayı ve kudretli kralı yenmişlerdi. Ancak, Rama’nın leşkerindeki askerler, aslen asker olmayıp önceden böyle tecrübeli orduları deneyimlememişlerdi. Ama Rama, ordusunda savaşma güvenini tesis etti. Rama’nın itimadı ve hevesi, ordusunun dövüşmesini ve zaferi tatmalarını sağladı.

Zararı göze almaya hazır olun

Bu, kurumsal dünyaya uygulayabilecek en yüksek liderlik dersidir. Rahatlık bölgesini terk etmek, herhangi bir işte ya da girişimde en önemli şeydir. Günümüzün dünyasında, cihanı gezen, müşterinin zevkini ya da beğenisini iyi deneyimleyen vb. pazarlama uzmanları veya rehberleri piyasaya daha iyi hizmet ederler. Ramayana’da, Rama’ya 14 yıl boyunca ormanda yaşaması emredildiğinde o ve Sita, bunu krallıklarının sıradan halkına karışarak sorunlarını ve durumlarını daha iyi anlamaları için bir imtihan olarak kabul ettiler. Saraylarının rahatlıklarında sınırlı kalmadılar. Bu, onların temel gerçekleri daha iyi biçimde bilmelerine yardım etmiştir.

Planları başarıyla uygulayın

İyi bir önderin sorumluluğu, belirgin bir plan yaparak başarıyla adım adım uygulamaktır. Ramayana’da, Hanuman, Sita’yı arama sorumluluğunu yüklendiğinde görevini ustaca ve tek başına yerine getirdi. Onun araştırma yürütmede gösterdiği bilgelik ve hedefini kararlı takibi, her düzeydeki lider için imrenmeye değer bir örnektir. Denizi aşma vakti geldiğinde, Mainaka dağının yolda bir süre dinlenmesi davetini geri çevirdi.

Berrak bir vizyona sahip olun

Berrak bir vizyona sahip olmak, hayatın her alanında olduğu kadar liderlikte çok önemli bir şeydir. Berrak bir ileri görüş, hep hedefe odaklanmada ve ondan sapmamakta önemli bir etmen olacaktır. Bir liderin neyi amaçladığı ve onu gelecekte nereye götüreceğini konusunda berrak bir vizyonunun olması gerekir. Üstelik, hedeflerine ulaşması için onu destekleyecek taraftarlarının paralelinde düşünmesi gerekir. Ramayana’da, Rama’nın berrak vizyonu, karısı Sita’yı kurtarmak ve kötü güçleri mağlup etmekti. Süreçte olduğu kadar gayelerdeki bu açıklık, ordusunun Sita’yı kurtarma savaşında canla başla çabalamasını sağladı.

Asla umudunuzu kaybetmeyin

Bazılarımız, güçlüklerden dolayı vazgeçebiliriz. Güçlüklerin üstesinden gelmenin en iyi yolu onlarla cesurca yüzleşmektir. Zorlukları ele alma biçiminiz işteki ve hayattaki başarınızda kritiktir. Rama’nın hikayesi, bize bu dersi öğretmektedir. Yokluklarında Ravana, Sita’yı kaçırdıktan sonra, Rama ve Lakşmana dikkatli bir biçimde onu ormanda aramaya başladılar. Onu bulamıyorlardı ve tüm araştırmaları boşunaydı. Rama tüm umudunu kaybetmişti! Bunun üzerine, Rama, Lakşmana’nın uyarısıyla ruhsal çöküntüyü bıraktı ve çok geçmeden birlikte arayışlarını sürdürdüler. Rama’nın Sita’yı kurtarma yeminini nasıl tuttuğu, sadece destanın geri kalanı ile ilgilidir. Eğer Rama çok kederlenmiş ve tüm umudunu kaybetmiş olsaydı, Sita’yı asla geri getirmemiş olurdu!

Görünüşe aldanmayın

Sita, muazzam güzel görünen benekli bir geyiğin cazibesine kapıldı. Rama’dan onu getirmesini istedi. Aslında, o, bir geyik değil, Ravana’nın onun kisvesindeki yardakçısıydı. Sita’nın arzusu, Lakşmana’nın oyun olabileceği uyarılarına rağmen aklının önüne geçmiş ve böylece Rama ile Lakşmana’yı yanından uzaklaştırarak Ravana’nın kendisini kaçırmasına zemin hazırlamıştı. Bilge nasihatine kulak verseydi Ravana’nın oyunu başarısız olurdu.

Kaynaklar:

Çeviren: Yalçın Ceylanoğlu

HER HAKKI MAHFUZDUR.